“辉煌十五年 开启新征程”喜迎党代会系列报道之企业文化篇

倍受信赖   铸就企业之魂

   编者按

   进入秋天，也就进入了丰收的季节。15岁的东风汽车有限公司，这个国内汽车行业合资规模最大、合作层次最深、合作领域最广、合资产品最全、合作运营最好的合资企业，即将迎来其首次党员代表大会。

   十五年沧桑，铸丰碑立于波涛。十五年辉煌，著华章载于史册。作为中国汽车行业规模最大的合资企业，东风汽车有限公司创造了无愧于合资典范的业绩。在“TRIPLE ONE”新中期事业计划发布后，东风有限又将迎来首次党代会的召开。东风有限将重整行装再出发，在新的发展阶段展示新作为。特推出《东风有限“辉煌十五年开启新征程”系列报道》，全面回顾东风有限及旗下事业部十五年来取得的发展成就，全面展示东风有限人奋力拼搏、勇攀高峰的风采，为东风有限迎接新的挑战凝聚奋进的力量，敬请关注。

   今天《东风有限“辉煌十五年 开启新征程”系列报道》推出的是企业文化篇——《倍受信赖 铸就企业之魂》。

   东风有限十五年来的发展充分印证了一点：文化致胜。合资不仅带来了新的技术、管理模式和管理思想，也带来了新的文化。如何融合不同的文化，实现跨文化管理，确保合资企业健康发展？东风有限以“倍受信赖”的企业文化为行动指导，以国际化的视野和理念、专业化的管理和方法，开创了合资公司文化融合的先河。“倍受信赖”企业文化建设，为推进东风有限可持续发展提供了强有力的思想保证。在发展与文化依存度越来越高的今天，文化作为“软实力”，已成为“东风有限钢筋铁骨”的重要组成部分，成为推动东风有限事业发展生生不息的动力。文化力，也为东风有限开启新一轮发展增添了自信与激情。

   企业命运取决于文化的力量。

   东风有限成立十五年来，在充分吸收双方母公司优良文化的基础上，逐步形成“倍受信赖”的企业文化核心理念体系，彰显了“和合创先，追求卓越”的发展理念。

   从合资到合力，从合力到合心，从合心到和谐，东风有限不仅创造了年销百万辆、年销售收入过千亿元的骄人业绩，企业文化也一步步落实融入到生产经营、员工行为的方方面面，成为“东风有限钢筋铁骨”的重要组成部分。东风有限开创了中国汽车产业文化融合的先河。

   ★“倍受信赖”，打造合资文化共赢范本

   在中国合资车企30多年的发展历程中，东风有限旗下的东风日产已成为业内皆知的中外合作共赢范本，也成为了东风有限企业文化力的有力印证。

   “‘和文化’体现的不但是企业内部的和谐、团结，也体现在与所有合作方坦诚的交流、互相学习。”东风公司董事长、党委书记竺延风曾多次在重要场合表示。

   东风有限之“合”即是东风之“和”的一种外化表达。合资不仅带来了新的技术、管理模式和管理思想，也带来了新的文化。同时，伴随着东风有限旗下子公司与众多跨国公司的再次合资，东风有限的企业文化呈现多元化发展局面。

   如何融合不同的文化，实现跨文化管理，确保合资企业健康发展？这成为了东风有限发展过程中面临的一项重大课题。

   2009年3月，在充分吸收、高度提炼双方合资以来成功经验的基础上，东风有限企业文化理念核心体系正式发布——

   东风有限的企业愿景是，成为“倍受信赖的公司”；企业使命是，“致力于汽车事业不断超越，致力于利益相关者价值的持续增长”；企业核心价值观是，“客户导向、诚信尽责、公正透明、崇尚业绩、追求卓越”。

   东风有限将此作为企业的“基本法”，作为股东双方及员工的行动纲领，以实现企业内部思想、行动的统一。

   基于企业文化核心理念，2016年1月，东风有限又发布了“倍受信赖”企业文化标识和视觉识别系统规范，进一步指导和规范员工的日常行为，同时也提升了国际化公司的整体形象。

   为确保企业文化宣贯落地，东风有限各事业部制定了相应的企业文化《行动纲领》，东风有限还输出了《员工行为规范故事集》、《信赖之基》、《企业文化优秀论文集》、《机关员工文明办公公约》、《班组文化建设指导纲要》等文化成果。一整套文化体系的搭建，让东风有限在攻坚克难中始终充盈着向上的力量。

   以“倍受信赖”的企业文化为行动指导，东风有限以国际化的视野和理念、专业化的管理和方法，开创了合资公司文化融合的先河。

   ★文化共识，在践行中创造价值

   十五年来，东风有限快速发展的动力来自哪里？

   “传统文化润育民族品格，企业文化锻造团队精神。我们的干部员工是否或在多大程度上了解、认同、践行企业文化，决定了我们能走多远。”在总结2017年党建工作时，东风有限党委书记赵书良如是说。

   实践证明，“倍受信赖”企业文化建设，为推进东风有限可持续发展提供了强有力的思想保证。

   据统计，2012年至今，东风有限下属29家单位通过开展企业文化示范单位创建、评比、经验交流等，使“倍受信赖”企业文化得到广大员工认同、践行，树立了企业文化先进标杆。

   为推动“倍受信赖”企业文化落地，东风有限大力开展信赖工匠、信赖青年、信赖班组选树等活动，成为了打造企业品牌力的生动实践。

“乘用车调整大王”杨强、“现场改善大师”万东明、“维修大拿”魏明伟、“工人发明家”卢占保、“微米钳工”朱卫东等10名“信赖工匠”，虽然来自东风有限不同业务单元、不同岗位，但他们都用自己的匠心传递出了值得信赖的力量，激发了全体员工投身企业创新创造实践的积极性、主动性。

   青年是企业的未来。为促进青年对企业文化的理解和认同，东风有限发掘和选树了一批“信赖青年”先进典型，成为青年员工奋进路上的榜样。

   文化落地要体现到企业的每一个细胞中。东风有限从生产、制造、装备、仓储等领域，选出在班组基础建设、制度建设、目标管理、思想建设、文化建设、民主管理及创新改善方面具有典型示范作用的优秀班组，将其打造成“信赖班组”，以此带动提升班组整体的绩效和能力，为企业持续创造价值。

   对文化的广泛认同，让所有东风有限员工形成价值共识，形成共同的追求和文化自信。

   ★文以化人，共同创造全新时代

   东风有限的企业文化不仅深刻地影响着每一名东风有限员工，也在潜移默化地影响着全价值链合作伙伴。通过全价值链的努力，东风有限“倍受信赖”的企业形象得到了汽车行业和中国消费者的高度认可。

   日前东风有限发布了《2017年企业社会责任报告》。这是东风有限连续发布的第六份企业社会责任报告，报告全面展现了东风有限2017年履行经济责任、利益相关者责任、环境责任、社会公益责任的做法与成果。

坚持与社会共发展。2017年东风有限销售汽车152万辆，同比增长13%，依法缴纳税费241.6亿元。

   坚持“人·车·自然，和谐共行”理念。东风有限在研发、制造、产品等环节努力做到节能减排，并积极带动经销商、供应商开展环保工作。2017年，东风有限万元产值综合能耗较2015年降低19.1%，化学需氧量COD较2015年降低0.2%，达成年度目标。

   坚持以人为本。东风有限工会以“五个精准”帮扶为原则，实现了“爱心工程”网络化流程，修订了《爱心工程条例》，建立了困难员工档案，推进了困难员工关爱工作；坚持打造“开心工作、快乐生活”文化理念，创新员工文体活动模式，满足员工精神文化需求。

   坚持为社会和谐贡献力量。近三年累计对外捐赠4400余万元，在教育事业、环保公益、扶贫济困等方面发挥积极作用，荣获中国企业文化协会颁布的《优秀合资公司企业文化》优秀单位、“2016金蜜蜂企业社会责任·中国榜”金蜜蜂企业等荣誉。

   东风有限以其自身的行动，影响着企业所在地城市的发展和民生的改善。

   在广东，东风日产多年持续为广州市慈善会捐资，用于花都区助教助学和养老院扩建项目，并设立“阳光关爱基金会”，帮扶内容从教育扶贫到慈善捐助，从志愿服务到项目资助，持续开展“阳光关爱，教育援川”活动、“阳光关爱，助教未来”阳光教师培训行动和“纯正精品·爱心联盟”等三大品牌公益项目。

   在四川，郑州日产举办“牵手工程—快乐成长计划”相关活动，为贫困学生送去书籍和教育文体设施。

   在湖北，东风有限积极参与东风润苗行动，援建随县厉山镇王岗小学，对学校进行“衣、食、住、行、学”等全方位帮扶。在恩施，东风汽车股份捐资始建的“碳平衡”生态经济林已初见规模，在实现工厂碳排放自我冲抵的同时，促进当地农民就业和收入水平提高。

   本着“倍受信赖”的企业文化，东风有限努力和客户、员工、合作伙伴、投资者精诚团结，合作共赢，共同创造全新时代。

DFL企业愿景:成为“倍受信赖的公司”

DFL企业使命：致力于汽车事业不断超越，致力于利益相关者价值的持续增长

DFL企业核心价值观：客户导向、诚信尽责、公正透明、崇尚业绩、追求卓越