2月3日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风股份”）召开主题为“聚·创211”的2026年质量工作大会，总结2025年质量工作成效，部署2026年重点工作，凝聚全员质量共识，为新一年质量攻坚战吹响冲锋号角。

东风股份总经理段仁民、党委书记刘志军，东风集团制造管理部高级专家吴培利，以及相关部门负责人、员工代表出席会议。东风股份副总经理黄臻主持会议。

2025年，东风股份凝心聚力、攻坚克难，直面多重挑战，奋力争取，质量工作稳中有进。2026年，对照“十五五”战略目标，产品质量工作将着力解决当前凸显的问题，靶向发力、精准突破，为公司高质量发展提供强有力的质量支撑。

段仁民对公司2025年在质量方面取得的成绩和进步表示认可，向所有为质量工作做出贡献的广大干部员工表示诚挚感谢。2026年是公司转型升级的攻坚之年，围绕“十五五”质量工作，段仁民提出五点要求。

第一，强化战略引领，推动质量与业务深度融合。质量工作必须紧扣公司"新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享”四大跨越目标，全面融入“十五五”各项战略部署，做到同谋划、同推进、同落实。

第二，完善体系构建，筑牢全价值链质量防线。针对当前质量管理的薄弱环节，要开展系统性梳理，全方位优化，推动管控体系迭代升级。

第三，聚焦关键痛点，实施质量提升专项攻坚。针对当前质量工作中的突出问题，要集中优势资源、组建攻坚团队，开展专项改进行动，以点带面推动整体质量水平提升。

第四，深化全员参与，培育“零缺陷”质量文化。要持续强化全员质量责任意识，推动质量意识深入人心、落地生根。

第五，强化监督考核，确保质量工作落地见效。要建立全流程、可跟踪、可检查、可考核的质量工作推进机制，以刚性约束倒逼责任落实。

会上，QTCS部部长陈雪莉做2026质量工作报告，2026年东风股份将对标行业先进，以奋斗者姿态，全员挑战质量高目标。

商品研发院院长助理尹思维及QTCS部副部长田华分别作《聚焦新能源，新品上市质量突破》、《四项能力建设，提升市场改善力》专项汇报，明确了新品质量提升、市场质量改善的具体路径与目标。

为表彰优秀、树立标杆，东风股份营销总部党委副书记林金良宣读表彰文件，对2025年质量标兵及优秀质量课题进行了表彰。

同时，现场颁发2026年质量战表课题，进一步明确了新一年度质量工作的攻坚重点，推动质量提升工作走深走实。

2026年，站在“十五五”开局的关键节点，东风股份将锚定战略目标，以“分秒必争“的紧迫感，以“直面问题不回避、真抓实干求实效”的责任感，凝心聚力、攻坚克难，全面提升质量竞争力，为实现公司加快建设世界一流的轻型商用车事业而团结奋斗!